Как подбирать эффективных сотрудников? Актуальные методики подбора и оценки потенциала кандидатов
Ведущий: Гриценко Марина Владимировна – тренер, преподаватель по подбору и мотивации персонала, руководитель отдела персонала.
Целевая аудитория: руководители подразделений, руководители малого и среднего бизнеса, специалисты по подбору персонала.
Пройдя наше обучение вы:
|
|
|
|
Выдается удостоверение о повышении квалификации:
Не удаётся определиться с выбором курса?
Пройдите небольшой тест
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
1. Как подбирать эффективных сотрудников. Актуальные методики подбора и оценки |
• Рекрутинг: актуальные и новые подходы к подбору персонала. Профиль должности, для чего и как разрабатывается? • Эффективная реклама вакансий, составление «работающего» объявления, примеры удачных и неудачных рекламных модулей. • Источники поиска персонала. Прямой поиск. Когда он необходим? Создание легенд и работа с ними. Headhunting - Технология привлечения «голов» под заказ. • Методы оценки компетенций кандидата. Анализ резюме кандидата. Телефонное интервью. Анализ документов и биографических фактов. Метод экспресс-диагностики (оценка по первому впечатлению). Автобиография кандидата как метод оценки. Метод интервью по компетенциям. Метод самопрезентации кандидата. Контент-анализ речи кандидата. Метод экспертной оценки. Психологическое тестирование. – Психологический портрет сотрудника на основе метода «LAB-profile». |
2. Коучинг и адаптация персонала |
• Система управления адаптацией в организации. • Наставничество как основные инструменты адаптации. • План и положение по адаптации. Методы адаптации и анализ проводимых мероприятий • Коучинг и наставничество как основные инструменты адаптации. Коучинг - правильные вопросы для развития потенциала сотрудников. • Оценка эффективности адаптационных процедур. – По каким причинам сотрудники не проходят адаптацию? – Практика коучинга персонала и самокоучинг. – Практические задания и кейсы по адаптации персонала. |
Формат курсов:
- Расписание: вторник, четверг с 18.30 до 21.30 и суббота с 10.00 до 14.00. Продолжительность – 3 недели.Стоимость от 9900 рублей
- Методы проведения: групповые дискуссии и мозговые штурмы, разбор конкретных ситуаций, практические упражнения по отработке навыков.
Акции и скидки:
• Скидка 10% при оплате за 4 недели до обучения.
• Скидка 5% при оплате за 2 недели до обучения.
Ведущий |
Гриценко Марина Владимировна |
![]() |
Тренер, преподаватель по подбору и мотивации персонала – Руководитель отдела персонала компании Профэкс. – Опыт работы в подборе и мотивации персонала более 10 лет. – Опыт работы преподавателем более 7 лет. Проведение программ и тренингов по направлениям: Эффективный подбор и найм персонала Мотивация персонала: новейшие инструменты и решения Ассессмент: разработка и проведение Разработка и внедрение модели компетенций Личная эффективность, стрессменеджмент |
Открытый урок по управлению персоналом
О нас