Курсы менеджер по закупкам и снабжению в Екатеринбурге

|
Снабженец – специалист отдела, отвечающий за снабжение организации. В зону его компетенций входит снабжение оборотными ТМЦ и выбор надежных поставщиков.
|
Длительность: 190 ч. |
Навыки курса менеджер по снабжению:
|
|
|
|
|
|
|
Вести успешные переговоры, 7+ практик
|
5+ кейсов повышения % рентабельность товарной матрицы |
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ МЕНЕДЖЕР ПО СНАБЖЕНИЮ:
МОДУЛЬ 1. УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ И ЗАПАСАМИ
|
1. Управление запасами и закупками |
|
• Показатели эффективности Службы закупа. Влияние целевых показателей Службы закупа(снабжения) на операционные цели Компании. • Риск – менеджмент в закупочной логистике. • Бюджетирование в закупках. Показатели планирование бюджета. • Совокупные затраты на закупку и уровень запасов: влияние этих показателей на финансовые результаты компании. • Методы прогнозирования оценки потребностей в запасах. – Практика: Расчет потребности в запасах • Неликвид. Как избежать? Что делать при образовании неликвида? |
|
2. Формирование и анализ запасов и закупок |
|
• Определение потребности в товаре, планирование и прогнозирование потребности. • Точка заказа. Текущий, страховой, сезонный тип запасов. • Нормирование запасов, определения величины рабочего, резервного запасов. Способы расчета нормативов. – Практика: расчет коэффициентов оборачиваемости, точки запаса, нормативов запасов. • Принцип Парето и классификация по методу АBC. • Использование метода XYZ для группировки номенклатуры и управления запасами товарно-материальных ценностей. • Структура товарного запаса: основные, временные, вынужденные. • Алгоритм совмещения АВС – XYZ анализа. – Практика: АВС анализ на основе результатов деятельности. – Практика: расчет в Excel, совмещение ABC-XYZ анализ + товарная матрица. |
|
3. Управление портфелем поставщиков |
|
• Как правильно подобрать потенциальных поставщиков? Анализ потенциальных поставщиков. • Алгоритм и основные методы выбора поставщика: Практика: метод рейтинговых оценок, метод оценки затрат, метод категорий и предпочтений • Оценка существующих поставщиков. Перераспределения объема поставок между поставщиками |
|
4. Договорные отношения с поставщиками |
|
• Договор поставки как инструмент снижения рисков. • Порядок заключения договора поставки товаров. Основные составляющие договора. Ответственность сторон по договору поставки. – Практика: анализ договора поставки, корректировка существующего договора |
|
5. Переговоры с поставщиками |
|
• Коммуникация в деловом общении: типичные ошибки и их последствия. Карта переговоров. • Условия переговорного процесса. Стратегии ведения переговоров. • Позиционный и принципиальный подход в переговорах. Анализ эффективности основных стратегий ведения переговоров. • Подготовка и планирование переговоров. Анализ факторов ситуации и поведения участников. Типы клиентов • Разработка сценария переговоров. Этапы переговорного процесса. Установление контакта, как представиться и понравиться. Правила задавания вопросов, выявление скрытых потребностей, убеждение в переговорах, аргументация и контраргументация, завершение переговоров. • Эмоциональная составляющая в переговорах. Жесткие переговоры. Кремлевская методика • Психологические средства влияния. Нужда в переговорах • Психологические особенности обмена уступками и обсуждения условий. • Правила эффективной аргументации, убеждение при сопротивлении. Техники работы с сомнениями. • Методы конструктивного поведения. Противодействие неконструктивному поведению. • Манипуляция. Как распознать манипуляцию. Методы противодействия манипуляциям – Практика: Переговоры и манипуляции в переговорах - «разбор полетов» (моделирование и анализ реальных ситуаций взаимодействия с поставщиками. |
|
МОДУЛЬ 2. ТЕНДЕРЫ, КОНТРАКТНАЯ СИСТЕМА |
|
1. Система закупок |
|
• Система и структура госзакупок: планирование – обоснование – закупка, способы закупки – исполнение контракта. • Составление планов закупок. Особенности планов-графиков. • Обоснование закупок. Признание закупки необоснованной. • Условия выбора метода определения начальной максимальной цены. Способы ее расчета. • Особенности планирования закупок для юридических лиц в рамках 223-ФЗ. • Основные разделы Положения о закупке, типичные нарушения. • Возможные способы закупок, порядок их проведения, особенности документооборота в рамках 223-ФЗ. • Внесение изменений в Положение о закупке (практические рекомендации). |
|
2. Общие вопросы |
|
• Требования к участникам закупки: основные и дополнительные. Условия допуска к участию в закупках. Анализ «типичных» ошибок • Антидемпинговые меры в контрактной системе • Система способов определения поставщиков (подрядчиков) • Правила описания объекта закупки в соответствии с законом № 44-ФЗ • Обеспечение заявок на конкурсах и аукционах. Размер и формы • Требования к банковской гарантии. Реестр банковских гарантий • Обеспечение исполнения контракта. Размер и формы • Закупки у субъектов малого предпринимательства • Работа Комиссии заказчика. Функции и ответственность • Состав документов, регламентирующих работу Комиссии по закупкам. • Состав, функции и обязанности членов Комиссии заказчика. Контрактная служба (контрактный управляющий). • Признание процедур несостоявшимися. Отмена процедур. • Особенности подготовительной работы для проведения закупочных процедур в рамках 223-ФЗ. |
|
3. Проведение закупок |
|
• Выбор способа закупки: обоснование, условия применения определенного способа. • Порядок подготовки документации для проведения закупки (ее содержание). • Порядок подготовки технического задания: содержание, алгоритм согласования. • Порядок проведения конкурсов и аукционов. • Порядок проведения запросов котировок и запросов предложений. • Закупка у единственного поставщика (исполнителя, подрядчика). Алгоритм осуществления закупки у единственного поставщика. • Права и обязанности заказчика, специализированной организации при проведении закупки. • Условия допуска к проведению торгов участников. • Критерии и порядок оценки заявок. • Особенности проведения закупочных процедур в рамках 223-ФЗ. • Возможные типичные ошибки участников торгов, необходимые действия по минимизации рисков. |
|
4. Контракт |
|
• Понятия договора, контракта. Виды контрактов. Библиотека типовых контрактов. • Банковское сопровождение контрактов. • Существенные условия контракта. Требования к структуре и содержанию контракта. Приложения. • Порядок приемки товаров, работ, услуг. • Ответственность сторон по контракту: пени и штрафы, новые правила определения. • Правила и порядок изменения контракта. Дополнительные соглашения. • Правила и порядок расторжения контракта. Алгоритм одностороннего отказа от исполнения контракта. • Уклонение поставщика от подписания контракта. Отказ от заключения контракта заказчиком. • Реестр контрактов. Отчет об исполнении контракта (этапа исполнения контракта): подготовка и размещение в ЕИС. • Экспертиза исполнения контракта. Виды экспертиз. Требования к экспертному заключению. Требования к экспертам и экспертным организациям. • Особенности заключения договора по результатам закупки, проведенной в рамках 223 – ФЗ. – Как внести нужные изменения ( увеличить цену) в уже заключенный контракт? – Что делать, если сторона не выполняет своих обязательств? – Процедура расторжения контракта – почему, как, в каких случаях? – Как минимизировать или вовсе избежать штрафных санкций? |
|
5. Контроль, аудит, мониторинг, обжалование |
|
• Защита интересов заказчиков и поставщиков. Противодействие недобросовестным действиям заказчиков и поставщиков. • Способы защиты от недобросовестных поставщиков. • Реестр недобросовестных поставщиков. Порядок внесения информации. • Практика контроля центрального аппарата и территориальных органов ФАС России. Плановые и внеплановые проверки. • Порядок подачи и рассмотрения жалоб. Результаты обжалования. • Анализ типичных нарушений заказчиков, комиссий. Практические примеры. |
|
6. Практика в ЕИС |
|
• Формирование плана закупок. • Детальная подготовка технического задания. • Подготовка распорядительной документации по процедурам закупок (проведении конкурса, аукциона, запроса котировок). • Рассмотрение документации для проведения торгов, личный кабинет заказчика zakupki.gov.ru. • Алгоритм размещения аукционной и конкурсной документации для проведения процедуры закупки. |
Преподаватели
Николаев Владимир Эксперт-практик в сфере закупок и логистики
– Более 16 лет опыта работы в сфере управления логистикой
– Более 5 лет преподавательской деятельности. – Директор по логистике, автор программ обучения
|
Макарова Юлия Олеговна – тренер по стратегическому развитию, управленческим компетенциям, продажам и коммуникациям Более 17 лет практической работы, более 1000 часов проведенных тренингов. |
Бугаева Наталия – Более 15 лет опыта работы в сфере государственных закупок
– Более 7 лет опыта работы преподавателем по государственным закупкам
– 12 лет опыта работы руководителем отдела закупок (44-ФЗ, 223-ФЗ) со стороны заказчика – Более 5 лет опыта работы руководителем тендерного отдела со стороны поставщика
|




