Курс Финансовый директор в Екатеринбурге
|
Курс Финансовый директор MBA в ЭмМенеджмент - создан для решения стратегических и финансовых задач бизнеса. Обучение для финансовых директоров - это 12 модулей, которые позволят поэтапно освоить бизнес навыки и применять их с максимальным результатом.
|
Оценка: |
4,7КАКИЕ НАВЫКИ ПОЛУЧИТЕ:
|
✔ Управление влиянием и карьерой
|
✔ Финансовый менеджмент |
|
✔ Управление переговорами
|
✔ Налогое моделирование |
|
✔ Антикризисный менеджмент
|
✔ Минимизация правовых рисков |
|
✔ Менеджмент и лидерство
|
✔ Бюджетирование и планирование |
|
✔ Учет и отчетность, МСФО |
✔ Управление закупками |
|
✔ Метрики маркетинга и HR |
|
|
✔ Проектное управление |
✔ Бережливое производство |
КУРС ВЕДУТ:
РОМАНОВА УЛЬЯНА – финансовый директор сети DriveFitnes Опыт работы преподавателем более 10 лет |
МАКАРОВА ЮЛИЯ – тренер управленческих компетенций 17 лет практической работы |
ГРИЦЕНКО МАРИНА – тренер, HR бизнес партнер компании УМС Опыт работы в управление персоналом более 16 лет Опыт работы преподавателем более 12 лет |
НИКОЛАЕВ ВЛАДИМИР Директор по логистики компаний Вестком, Спектр
– Более 16 лет опыта работы в сфере управления логистикой
– Более 7 лет преподавательской работы |
|
|
БАЖЕНОВА ЕЛЕНА - Главный бухгалтер, финансовый директор 20 летний опыт работы по специализации финансов 14 летний опыт работы преподавателем |
СОКОЛ МАРГАРИТА – главный государственный налоговый инспектор 16 лет преподавательской деятельности 25 летний опыт работы по специализации |
ПРОГРАММА:
|
1. КОМПЕТЕНЦИИ ДИРЕКТОРА И КЛЮЧЕВЫЕ МЕТРИКИ |
|
• Руководство и управление: роли и иерархия |
|
2. РОЛЬ ДИРЕКТОРА |
|
• Роль директора в структуре компании: ключевые функции и ответственность |
|
3. МЕТОДЫ ВЛИЯНИЯ В ПЕРЕГОВОРАХ |
|
• Эмоциональный интеллект в переговорах |
|
1. КРИЗИС И ЕГО РАННИЕ СИГНАЛЫ |
|
• Кризис и его ранние сигналы. Определение ранних признаков кризиса, таких как снижение продаж, ухудшение финансовых показателей или негативные отзывы клиентов • Выявление факторов, приведших к кризисной ситуации, включая внутренние и внешние обстоятельства • Типы кризисов, ранние сигналы, управленческие ловушки • Роль руководителя в кризисе. Роли руководителя, ошибки управления в кризисе |
|
2. ОСОБЕННОСТИ И ТЕХНОЛОГИИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ ПОД ДАВЛЕНИЕМ |
|
• Приоритизация, обратимые и необратимые решения руководителя в кризис Практика: разбор управленческих решений на примере кейсов |
|
3. УПРАВЛЕНИЕ НЕОПРЕДЕЛЁННОСТЬЮ |
|
• Сценарное мышление, управленческие гипотезы. |
|
4. МЕТОДЫ РАБОТЫ В КРИЗИС |
|
• Как руководителю применять инструменты в кризис. |
|
5. ВЫХОД ИЗ КРИЗИСА |
|
• Выход из кризиса и профилактика последующих кризисных ситуаций. • Управленческий разбор, профилактические меры. • Практика: на примере кейсов - анализ кризиса и корректировка управленческой модели |
|
1. Экономика предприятия |
|
• Точка безубыточности. Анализ безубыточности. • Ключевой расчет маржинальной прибыли, чистой прибыли. • Ключевые показатели эффективности предприятия, EBITDA, ROE. • Анализ финансовых результатов деятельности. |
|
2. Организация аналитического учета затрат |
|
• Бухгалтерский план счетов, с использованием которых осуществляется учет затрат на производство. Группировка балансовых статей, баланс предприятия, строение балансовых счетов. • Затраты по статьям калькуляции. Учет отдельных видов затрат. Система "Директ-костинг". • Специфика и области применения различных методов учета производственных затрат: позаказного, котлового, попередельного. |
|
3. Финансовая отчетность. Основные методы финансового анализа |
|
• Финансовый анализ, как метод оценки текущего и перспективного финансового состояния предприятия: трендовый, факторный, метод цепных подстановок, горизонтальный, вертикальный. • Анализируем бухгалтерский баланс, в чем отличие от управленческого баланса. • Особенности составления отчета о прибылях и убытках, отличие от Бюджета доходов и расходов. • Коэффициенты финансового анализа: платежеспособность и ликвидность, коэффициент инвестирования, коэффициенты финансовой устойчивости, деловой активности. |
|
4. Управление инвестициями |
|
• Основные показатели, используемые для расчетов эффективности инвестиционного проекта. • Чистый дисконтированный доход (NPV), индекс рентабельности инвестиций, внутренняя норма доходности. • Срок окупаемости инвестиций. Резерв безопасности проекта. • Управление заемным капиталом. Эффект финансового рычага. • Стоимость капитала: ее составляющие и методы оценки. • Ликвидность и способы ее оценки. |
|
5. Бизнес-план – первый план компании. |
|
• Производственный план. Общий подход к организации производства. • Финансовый план. Бюджетирование, как составная часть финансового планирования. • Оценка рисков. |
|
6. Бюджетирование – как часть системы управления предприятием |
|
• Постановка системы бюджетного управления: определение участников процесса бюджетного управления, определение центров финансовой ответственности, учета (ЦФО, ЦФУ). • Бюджетная система: Система бюджетов на предприятии: Бюджет продаж, бюджет производства, бюджет накладных расходов, бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств. Взаимосвязь основных плановых и отчетных форм между собой. Контроль исполнения бюджетов – ключевая функция системы бюджетного управления. Анализ исполнения бюджета. |
|
7. Практические примеры построения бюджетов в программе Excel |
|
• Изучение наиболее востребованных формул и функций Excel для построения бюджетов. • Практические задания в Excel и 1С "Бухгалтерия". |
| Запросить полную программу |
ОТКРЫТЫЙ УРОК ПО МЕНЕДЖМЕНТУ
Выдаваемые документы
После завершения курса «Финансовый директор» в центре эффективного обучения ЭмМенеджмент вы получите диплом о профессиональной переподготовке по программе MBA Финансовый директор с присвоением квалификации Экономист по Профстандарту. Это официальный документ, подтверждающий соответствие полученных знаний принятому в стране стандарту, станет украшением резюме и конкурентным преимуществом при трудоустройстве.
О нас
Уже более 10 лет центр эффективного обучения ЭмМенеджмент ведет образовательную деятельность в Екатеринбурге.
Все учебные программы построены в соответствии с нашим основным принципом – профессиональный и личностный рост студентов. Именно поэтому самое пристальное внимание мы уделяем подбору преподавателей, а все теоретические знания на курсе «Финансовый директор» обязательно отрабатываются на практике.
Мы занимаемся обучением, переподготовкой и повышением квалификации по 11 направлениям, наиболее востребованных современным бизнесом. Пройти обучение в нашем центре можно не имея каких-либо практических навыков или же знаний в выбранным направлении, мы помогаем изучить профессию как с нуля, так и повысить свои компетенции, пройдя курсы по повышению квалификации.
ПРЕИМУЩЕСТВА ОБУЧЕНИЯ В ЭММЕНЕДЖМЕНТ:
|
Практика 70% Теория необходима и крайне полезна, но плохо усваивается и сложно применима в дальнейшем, без практики. Стремясь дать действительно качественное образование, программы курсов мы строим так, чтобы практика занимала не менее половины учебного процесса. |
Мы прекрасно понимаем, что на наши курсы повышения квалификации и переподготовки взрослые, занятые люди приходят за актуальными знаниями и практическим опытом. Поэтому все наши преподаватели – эксперты высокого уровня, построившие успешную карьеру и готовые делиться опытом. |
|
Опыт и надежность 10-летний опыт работы, привлекательная стоимость, государственная лицензия и 15000 довольных выпускников лучшее подтверждение надежности центра. Преподаватели-эксперты, постоянное совершенствование программ, и действительно свежие, актуальные подходы ведения бизнеса гарантируют, что курс «Финансовый директор» будет по-настоящему полезен. |
Профессиональное сообщество и нетворкинг Большое преимущество курсов по программе MBA – руководители, ведущие экономисты и главные бухгалтера крупных предприятий в числе ваших сокурсников. Это уникальная возможность для обмена опытом, обсуждения бизнес-проблем и выстраивания деловых связей. |
|
Рассрочка платежа Мы стараемся сделать обучение в нашем центре максимально комфортным для наших слушателей. И предоставляем беспроцентную рассрочку на стоимость курса «Финансовый директор», также как и на остальные наши программы. Все честно и прозрачно, мы просто делим стоимость обучения на несколько платежей, позволяя вам поддерживать привычный уровень финансового комфорта. |
Для удобства клиентов, все курсы учебного центра ЭмМенеджмент представлены в двух форматах. Очные занятия в группе, исключительно в вечерние часы и выходные дни, чтобы не отвлекать от основной деятельности, либо дистанционное онлайн образование, позволяющее проходить курс «Финансовый директор» из любой точки планеты. |
|
Диплом, выдаваемый в финале обучения не только подтверждает качество и полноту знаний, полученных на курсе «Финансовый директор», но и дает преимущество при трудоустройстве в любую организацию. |
Возможность вернуть 13% Государственная лицензия центра эффективного обучения ЭмМенеджмент позволяет нашим студентам воспользоваться социальной программой налогового вычета и уменьшить стоимость обучения на 13%. Весомый и приятный бонус. |
Как организован процесс обучения на финансового директора, и какие инструменты используются?
-
Программа составлена с учетом последних тенденций в сфере управления финансами и подкреплена опытом преподавателей-экспертов.
- Обучение длится 7 месяцев и разбито на 6 модулей. Занятия проводятся 2-3 раза в неделю. Расписание составлено с учетом основной занятости клиентов.
Можно ли пройти обучение на финансового директора с нуля?
-
Курс ориентирован на экономистов, главных бухгалтеров, финансовых менеджеров и руководителей по работе с персоналом. Но однозначно будет полезен предпринимателям и руководителям организаций.
-
Полученные знания помогут эффективно выстроить деятельность компании, отойти от операционной деятельности, контролируя бизнес-процессы по отчетности, и понять, сотрудники какой квалификации необходимы компании.
Будет ли у меня курирующий наставник?
-
Роль кураторов и наставников на курсе «Финансовый директор» в учебном центре ЭмМенеджмент берут на себя преподаватели-эксперты.
-
Вы вместе разбираете практические примеры и анализируете самостоятельные работы. Преподаватели подробно объясняют сложные аспекты курса и отвечают на все возникающие у студентов вопросы.
Можно ли оплатить курс обучения на финансового директора в рассрочку?
Смогу ли я совмещать обучение с работой?
-
Да, и все программы нашего центра построены так, чтобы не отрывать студентов от основной деятельности.
- Занятия проводятся в вечерние часы по будням или в выходные дни. А возможность дистанционного обучения позволяет не ориентироваться на расписание и заниматься тогда, когда удобно именно вам.
Как много времени занимает обучение на курсе «Финансовый директор»?
- Занятия проводятся 2-3 раза в неделю на протяжении полугода. Плюс учитывайте время для самостоятельной работы и выполнения домашних заданий. В целом, это довольно комфортное расписание для заявленного объема материала. Вам не приходится отрываться от производства и остается время на личную жизнь.
Как курс на финансового директора поможет в дальнейшем трудоустройстве?
- Закончив курс, вы становитесь экспертом в сфере финансов, с доскональным пониманием современных методов построения финансовой системы и знанием рыночной ситуации.
- А диплом о профессиональной переподготовке – весомый аргумент при приеме на работу.
Какие программы понадобятся и будут ли они предоставлены?
-
В рамках курса «Финансовый директор» вы будете работать в программах 1С и Excel.
-
На занятиях предоставляется специально оборудованный компьютерный класс. А вот для выполнения домашних заданий и самостоятельной работы вам нужен компьютер с доступом в интернет, все необходимые для прохождения курсов программы предоставляются бесплатно на время прохождения обучения.
Как заключается договор и как он оплачивается?
-
Мы подписываем договор, как только вы определитесь с необходимым для вас курсом обучения. С образцом договора можно ознакомиться на сайте.
-
Оплатить стоимость обучения на курсе «Финансовый директор» можно полностью при заключении договора, поэтапно в соответствии с модулями программы или воспользоваться предоставляемой учебным центром беспроцентной рассрочкой.
Когда я могу приступить к обучению?
