Дистанционные курсы по экономике и финансам. Управленческий учет и бюджетирование

Целевая аудитория: руководители, финансовые менеджеры, работники планово-экономического отдела, бухгалтер, главный бухгалтер.

Ведущий: Насонова Надежда Юрьевна - преподаватель, финансовый директор ООО "КриоГаз". 

Формат обучения: видео-лекции с живых занятий, практические задания, онлайн-общение с преподавателем.

Дистанционный курс Финансы предприятия состоит из обучения экономике, бюджетированию  и управления инвестициями. После прохождения курса по финансам вы получите комплекс практических инструментов по формированию себестоимости, разработке и оптимизации систем управленческого учета, бюджетирования, а также финансового анализа и моделирования. Разберете и закрепите на практических примерах все процессы управления экономикой компании. 

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

 В ПРОГРАММЕ:

1. Экономика предприятия

• Точка безубыточности. Анализ безубыточности
• Ключевой расчет маржинальной прибыли, чистой прибыли
• Ключевые показатели эффективности предприятия,  EBITDA, ROE
• Анализ финансовых результатов деятельности
• Анализ эффективности использования  оборотных средств. Оборачиваемость. Нормирование.
• Анализ  эффективности использования трудовых ресурсов 

  - Практические задания точки безубыточности и валовой марже. Определение наиболее рентабельных проектов, видов деятельности, продукции

2. Организация аналитического учета затрат

• Бухгалтерский план счетов, с использованием которых осуществляется учет затрат на производство. Группировка балансовых статей, баланс предприятия,  строение балансовых счетов.
• Затраты по статьям калькуляции. Учет отдельных видов затрат. Система " Директ - костинг"
• Специфика и области применения различных методов учета производственных затрат: позаказного, котлового, попередельного.
• Классификация расходов и затрат,  формирующих себестоимость продукции,  их отличия

- Практические задания по расчету себестоимости и цены. Оптимизация затрат.

3. Финансовая отчетность. Основные методы финансового анализа
   

• Финансовый анализ, как метод оценки текущего и перспективного финансового состояния предприятия: трендовый, факторный, метод цепных подстановок, горизонтальный, вертикальный
• анализируем бухгалтерский баланс, в чем отличие от управленческого баланса
• особенности составления отчета о прибылях и убытках, отличие от Бюджета доходов и расходов
• Коэффициенты финансового анализа: платежеспособности и ликвидности,  коэффициенты инвестирования, коэффициенты финансовой устойчивости, деловой активности.

- Кейс по анализу финансовой отчетности

4. Управление инвестициями

• Основные показатели, используемые для расчетов эффективности инвестиционного проекта.
• Чистый дисконтированный доход (NPV), индекс рентабельности инвестиций, внутренняя норма доходности
• Срок окупаемости инвестиций. Резерв безопасности проекта
• Управление заемным капиталом. Эффект финансового рычага.
• Стоимость капитала: ее составляющие и методы оценки.
• Ликвидность и способы ее оценки

- Практические задания по расчету оценки инвестиционных проектов  

5. Эффективная финансово – экономическая служба

• Требования к финансовой отчетности для руководителей.
• Принципы учетной политики управленческого учета.
• Чтение и интерпретации финансовых отчетов. 
• Функции финансового управляющего.
• Распределение функций финансово-экономической службы.

6. Бизнес-план – первый план компании. Как получить желаемый результат и не потерять вложенные средства, при реализации нового инвестиционного проекта.

• Описание продукции и предприятия
• Анализ рынка и маркетинговая стратегия. Выбор сегмента рынка. Анализ конкурентных преимуществ. Прогнозы объемов продаж - план продаж.
• Производственный план. Общий подход к организации производства
• Финансовый план. Бюджетирование, как составная часть финансового планирования
• Оценка рисков.

7. Бюджетирование – как часть системы управления предприятием.

• Бюджетное управления, бюджет в системе планов предприятия;
• Постановка системы бюджетного управления:  определение участников процесса бюджетного управления,  определение центров финансовой ответственности, учета (ЦФО, ЦФУ);
• Подходы к построению системы бюджетирования на предприятии;
• Регламентация системы бюджетирования на предприятии. Бюджетная система:  Система бюджетов на предприятии: Бюджет продаж, бюджет производства, бюджет накладных расходов, бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств.  Взаимосвязь основных плановых и отчетных форм между собой. Контроль исполнения бюджетов – ключевая функция системы бюджетного управления.  Анализ исполнения бюджета.

 - Практические задания по разработке бюджетов, контроль и анализ. Причины невыполнения бюджетов.

 8. Программе Excel – программа для управленческого учета и системы бюджетирования на предприятии. 

• поиск и замена данных, сортировка по значениям одного столбца, формату,  столбцам, диапазону
• установка фильтра и работа с ним: отбор по значению, формату, условию, по ячейке
• Сводные таблицы, поисковые, справочные и информационные функции: форматирование, модификация сводной таблицы, вертикальный поиск ВПР() и горизонтальный поиск ГПР()
• Создание сложных формул: построение условных формул: ЕСЛИ(), СУММЕСЛИ(), СЦЕПИТЬ()

- Практика  востребованных и продвинутых формул, функций Excel для построения бюджетов, примеры аналитики затрат в 1 С Бухгалтерия.

Выдается удостоверение о повышении квалификации. ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ