8 (343) 288-78-85 / 266-79-85
будни с 09.00 до 18.00
г. Екатеринбург, ул. Степана Разина, дом 16, офис 105

Курс Финансы: управленческий учет и бюджетирование. Финансовый менеджмент

Целевая аудитория: руководители, финансовые менеджеры, работники планово-экономического отдела, бухгалтер, главный бухгалтер.

Ведущий: Романова Ульяна Владимировна - преподаватель, финансовый директор 

Курс Финансы предприятия состоит из  базовых курсов экономики, бюджетирования  и управления инвестициями. После прохождения курса по финансам вы получите комплекс практических инструментов по формированию себестоимости, разработке и оптимизации систем управленческого учета, бюджетирования, а также финансового анализа и моделирования. Разберете и закрепите на практических примерах все процессы управления экономикой компании. 

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

 В ПРОГРАММЕ:

1. Экономика предприятия

1) Точка безубыточности. Анализ безубыточности

2) Ключевой расчет маржинальной прибыли, чистой прибыли. Зачем делить на постоянные и переменные расходы

3) Ключевые показатели эффективности предприятия,  EBITDA, ROE

4) Анализ финансовых результатов деятельности. Взаимосвязь с отчетом денежных средств. Операционная, финансовая и инвестиционная деятельность зачем разделять?

5) Анализ эффективности использования  оборотных средств - оборачиваемость.  Нормирование материальных и трудовых ресурсов

  - Практические задания точки безубыточности и валовой маржи. Определение наиболее рентабельных проектов, видов деятельности, продукции

   

2. Организация аналитического учета затрат

1) Бухгалтерский план счетов, с использованием которых осуществляется учет затрат на производство. Группировка балансовых статей, баланс предприятия, строение балансовых счетов. 

2) Затраты по статьям калькуляции. Учет отдельных видов затрат. Система " Директ - костинг" Стандарт - костинг, Cost-killing

3) Специфика и области применения различных методов учета производственных затрат: позаказного, котлового, попередельного.

4) Классификация расходов и затрат,  формирующих себестоимость продукции,  их отличия. Прямые и косвенные расходы. Как рассчитать себестоимость продукции и распределить косвенные расходы

Практические задания по расчету себестоимости и цены. Оптимизация затрат.

   
3.   Финансовая отчетность. Методы финансового анализа

Для чего нужен финансовый анализ на всех этапах развития компании? Какие финансовые показатели составляются и анализируется на разных жизненных циклах организации.
1) Финансовый анализ, как метод оценки текущего и перспективного финансового состояния предприятия: трендовый, факторный, метод цепных подстановок, горизонтальный, вертикальный
2) Анализируем бухгалтерский баланс, в чем отличие от управленческого баланса. Признаки хорошего баланса
3) Особенности составления отчета о прибылях и убытках, отличие от Бюджета доходов и расходов
4) Коэффициенты финансового анализа: платежеспособность и ликвидность, коэффициент инвестирования, 10 коэффициентов  финансовой устойчивости и деловой активности.
5) Оптимизация операционного и финансового цикла . Управление материальными запасами, дебиторской задолженностью - АВС анализ. Регламент работы с дебиторкой

- Кейс по анализу финансовой отчетности
   

4. Финансовый менеджмент - Управление инвестициями

Показатели для расчета эффективности инвестиционного проекта. Стратегии управления инвестициями

2) Чистый дисконтированный доход,  (NPV),  Индекс рентабельности инвестиций (PI).  Внутренняя норма доходности (IRR). Срок окупаемости инвестиций (PP)

3) Управление заемным капиталом. как рост дополнительной прибыли и развития организации

4) Стоимость капитала: ее составляющие и методы оценки.

5) Ликвидность и способы ее оценки. Оптимальное соотношение структуры баланса 

- Практические задания по расчету оценки инвестиционных проектов 

   

5. Эффективная финансово – экономическая служба

1) Требования к финансовой отчетности для руководителей.

2) Принципы учетной политики управленческого учета.

3) Чтение и интерпретации финансовых отчетов. Практикум по подготовке и использованию финансовой отчетности

4) Функции финансового управляющего. Распределение функций финансово-экономической службы.

5) Показатели эффективности финансовой службы.

   

6.   Бизнес-план – первый план компании. Структура и особенности инвест. проекта

1) Анализ рынка и маркетинговая стратегия. Выбор сегмента рынка. Анализ конкурентных преимуществ. Прогнозы объемов продаж - план продаж.

2) Производственный план. Общий подход к организации производства

3) Финансовый план. Бюджетирование, как составная часть финансового планирования

4) Оценка рисков проекта.

   

7. Бюджетирование – как часть системы управления предприятием.

1) Сущность бюджетного управления, бюджет в системе планов предприятия;

2) Постановка системы бюджетного управления:  определение участников процесса бюджетного управления,  определение центров финансовой ответственности, учета (ЦФО, ЦФУ);

3) Подходы к построению системы бюджетирования на предприятии;

4) Регламентация системы бюджетирования на предприятии. Бюджетная система:  Система бюджетов на предприятии: Бюджет продаж, бюджет производства, бюджет накладных расходов, бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств.  Взаимосвязь основных плановых и отчетных форм между собой. Контроль исполнения бюджетов – ключевая функция системы бюджетного управления.  Анализ исполнения бюджета.

 - Практические задания по разработке бюджетов, контроль и анализ. Причины невыполнения бюджетов.

   

8. Практические примеры построения бюджетирования и управленческого в Excel 

Изучение наиболее востребованных формул и функций Excel для построения бюджетов.

1) Создание сложных формул и выявление ошибок. Условия в формулах, сводные таблицы

2) Поиск и замена данных, сортировка по значениям одного столбца, формату, нескольким столбцам, части диапазона

3) Установка фильтра и работа с ним. Отбор по значению, формату, условию, по ячейке, отбор наибольших и наименьших значений, отказ от отбора

4) Создание сводной таблицы. Форматирование сводной таблицы.  Модификация таблицы

5) Вертикальный поиск ВПР() и горизонтальный поиск ГПР().  Расчет и подсчет указанных ячеек: СЧЕТЕСЛИ(), Объединение строк текста: СЦЕПИТЬ()

Варианты обучения:  

Очно 6 недель, 2 раза в неделю, понедельник и среда с 18.30 до 21.30. Выдается специализированный раздаточный материал.  

Онлайн обучение – дистанционное обучение (просмотр онлайн - лекций, практические задания, обратная связь).

Скидки при оплате очного обучения: Скидка 10 % при оплате за 4  недели до начала обучения. Скидка 5% при оплате за 2  недели до начала обучения.  ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ 

Выдается удостоверение о повышении квалификации.

Экономист: особенности профессии, обязанности и зарплата

  

Отправить заявку
Перезвонить мне

Оставляя свои контакты, вы соглашаетесь на обработку ваших данных в соответствии с частью 4 статьи 9 закона 152 ФЗ "О персональных данных".

✔ Выгодное предложение при раннем бронировании

✔ Спец. цена от 2-х участников

Подарочные сертификаты на обучение

Оставить заявку

Оставляя свои контакты, вы соглашаетесь на обработку ваших данных в соответствии с частью 4 статьи 9 закона 152 ФЗ "О персональных данных".

✔ Выгодное предложение при раннем бронировании

✔ Спец. цена от 2-х участников

 Подарочные сертификаты на обучение